Reporting und Controlling

Worum es geht

Ein Reporting ist erst dann etwas wert, wenn es Entscheidungen trägt. Dazu gehören wenige, richtig gewählte Kennzahlen, ein verlässlicher Rhythmus und Zahlen, die früh genug vorliegen, um noch etwas ändern zu können. Werkzeuggestützt, damit die Aufbereitung nicht jeden Monat von vorn beginnt.

Das lösen wir damit

• Kein Verständnis, wo die Marge entsteht oder verloren geht.
• Umsatz ist da, das Ergebnis bleibt aus.
• Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Fakten.
• Excel-Reporting kostet Zeit, liefert aber keine Führungsgrundlage.
• Zu spätes Reagieren, weil die Zahlen erst Wochen später kommen.