Unser Anspruch ist es, Ihnen finanzielle Resilienz und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
Jede Unternehmensphase birgt eigene finanzielle Herausforderungen. Wir kennen sie aus über 30 Jahren als CFO.
Fünf Themen, in denen wir Schweizer KMU am häufigsten weiterbringen.
Zahlungsfähigkeit sichern.
Transparenz schaffen, Umsatz, Marge und Ergebnis verstehen.
Banken, Investoren und Projekte professionell steuern.
Effizienz, Datenqualität und Automatisierung skalieren.
Resilienz und Governance stärken.
Verwalten und kontrollieren Sie Ihre finanziellen Ressourcen proaktiv, um die langfristige Stabilität und den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Financial Reporting · Controlling · Compliance · Finanzielles Risikomanagement · Liquiditätssteuerung
Erhalten Sie präzise Einblicke in die finanzielle Leistungsfähigkeit und Gesundheit Ihres Unternehmens, um fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum zu treffen.
Wachstumschancen · Agilität des Geschäftsmodells · Finanzplanung · Finanzsteuerung · Unternehmenswert
Planen Sie die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens mit klaren Strategien, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind – als kontinuierlicher Prozess.
Finanzstruktur · Finanzberichterstattung · Budgetmanagement · Cashflow Management · Datenbasierte Szenario-Modellierung
Setzen Sie auf unsere Erfahrung bei allfälligen ausserbilanziellen Geschäften wie Kooperationen, Joint Ventures, Fusionen, Akquisitionen und Veräusserungen.
Wachstumschancen optimal nutzen, Engpässe überwinden und die finanzielle Leistung gezielt steigern.
Die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken, damit Sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben.
Prozesse analysieren und optimieren, damit Ressourcen wirksamer eingesetzt und Kosten gesenkt werden.
Einzeln buchbare Leistungspakete für Ihre finanziellen Herausforderungen.
Die CFO Finanzanalyse bewertet die finanzielle Leistungsfähigkeit und Gesundheit Ihres Unternehmens in den Dimensionen Wachstumschancen, Agilität des Geschäftsmodells, Finanzplanung, Finanzsteuerung und Unternehmenswert. Die Ergebnisse liefern eine solide Grundlage zur Beurteilung des strategischen Wachstumspotenzials und konkrete Handlungsempfehlungen.
Durch Kenntnis der kritischen Risiken und ihrer möglichen Auswirkungen können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Risiken bei Projekten, Finanzen und Geschäftsstrategien berücksichtigen. Operationelle Risiken lassen sich unter anderem durch die Identifizierung von Schwachstellen in den Geschäftsprozessen beheben.
Das KPI Dashboard nutzt bestehende Datenquellen wie das Buchhaltungsprogramm und verwandelt Unternehmensdaten in verständliche Tabellen und Grafiken. Es stellt standardisierte Reportings bereit, die sich bis auf die kleinste Einheit filtern lassen, und liefert Wissen in Echtzeit.
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CFOtoGrow bietet flexible CFO-Dienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen in jeder Entwicklungsphase – von der Gründung über Wachstum bis hin zur Transformation. Unterstützung gibt es bei Finanzplanung, Finanzsteuerung und operativem Finanzmanagement.
CFOtoGrow analysiert Ihre finanzielle Situation, optimiert Cashflow-Prozesse und entwickelt nachhaltige Finanzstrategien. Dazu kommt Unterstützung bei Finanzierungslösungen und Liquiditätsplanung, um Engpässe zu vermeiden.
CFO-as-a-Service, Finanzanalyse, Finanzplanung, Finanzsteuerung und Unterstützung bei ausserbilanziellen Geschäften. Die Leistungen sind flexibel buchbar und auf die Bedürfnisse von KMU abgestimmt.
Als Ergänzung Ihres bestehenden Teams durch strategische Beratung, operative Unterstützung oder zeitweises CFO-Management. Die Zusammenarbeit ist flexibel und darauf ausgerichtet, bestehende Strukturen effizient zu nutzen.
Der Erfolg wird anhand von finanziellen Kennzahlen, verbesserten Prozessen und strategischen Fortschritten bewertet. Regelmässige Reports und gemeinsame Auswertungen stellen sicher, dass die definierten Ziele erreicht werden.
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